6月12日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）通过价值在线和约调研双平台，以“视频录播+收罗笔墨互动”的革命状貌，获胜召开2025年度暨2026年第一季度功绩施展会。

新五丰党委文告、董事长万其见，党委副文告、副董事长、总司理朱永胜，孤苦董事李林、方热军、黄珺，财务总监简超及董事会秘书罗雁飞参加本次施展会，在长达一个半小时的互动交流中，公司处置层围绕周期估计策略、降本增效及产能优化等问题与投资者进行交流交流，传递了公司估计价值与发展信心。

受行业下行周期影响，生猪繁衍行业全体承压。手脚以生猪繁衍为主营中枢业务的全产业链国有控股企业，新五丰深耕产业多年，已构建起完善的产业布局与熟练的抗周期运营体系。濒临本轮行业低谷，新五丰长久谨守主业、保持策略定力，主动将外部压力转机为内生变革能源，以机制改造、成本管控、产能迭代、科技革命、全链协同为中枢持手，在行业低迷期稳住发展基本盘。

据悉，公司正通过全链条成本管控、多渠谈市集拓展及科技革命运转，络续提高估计质地与中枢竞争力，为穿越“猪周期”穷冬积贮强盛动能。

自行业参预转变周期以来，新五丰锚定降本增效中枢野心，从上至下深切里面体制机制改造，搭建全方针、全经由成本管控体系，降本效果络续突显。数据表示，2025年公司全年繁衍概述成本同比下跌开始15%，自2022年起累计降幅超30%。

机制革命层面，新五丰络续本质“模拟代养”阵势，dafa大发手机版app并在育肥鸿沟场推行、母猪鸿沟场开展试点。通过深切薪酬绩效改造，设置“过程考成本、年度考利润”的侦查想路，全面本质“单猪出栏/单吨饲料/单吨分割品工资+降成本激励”的穿透式绩效阵势。这一举措将降本野心与职工收入顺利强挂钩，灵验激励了全员的主东谈主翁意志，兑现了繁衍成本下跌与职工收入提高的双赢。

在产能优化方面，新五丰系统鼓舞产能结构优化。对低效、逾期产能好像“瘦身”，有序退出或停租整改，实打实压缩运营支拨。同期，络续优化“公司+农户”繁衍阵势，充分推崇其在成活率提高及单元增重成本限度上的上风。

同期，新五丰对峙“引+育”双轮运转体系。2026年4月30日，公司会同马鞍母猪场获胜完成首批从PIC育种公司引进的1355头种猪引种责任；5月23日，与法国科普利信配合的猪场也获胜引进首批法系种猪，进一步构建纯种繁育猪群，提高种猪遗传校正水平。

针对刻下的行业低谷，新五丰已制定明确的应付举措：一是主动优化产能结构，淘汰低效金钱；二是深切种业革命，提高出产性能；三是络续细巧化处置，筑牢成本护城河；四是合理安排出栏结构，推崇全产业链抗风险上风；五是强化现款流处置，依托填塞授信保险资金安全。

会上，新五丰处置层就投资者真贵的问题赐与了小心恢复，酿成了与投资者间的良性互动。据悉，比年来新五丰络续深切投资者干系处置责任，常态化开展投资者互动交流行径，主动向成本市集传递企业内在价值与发展后劲。

潇湘晨报·晨视频记者陈海钧大发官方网站(Dafabet)